Un contrôle de gestion externalisé ?  C’est une mission clé proposée par AJC.

L’ADN d’AJC est de comprendre les besoins des dirigeants des entreprises du tissu économique local et d’être en mesure d’y répondre.

Un des enjeux est de les accompagner au pilotage de leur activité pour les aider à des prises de décision. Le reporting ou « tableau de bord » est un outil intéressant et performant pour répondre à cette problématique.

La valeur ajoutée d’AJC :

La connaissance du monde de l’entreprise et de différents business models – fonction de la maturité de l’entreprise ;

L’écoute des attentes des dirigeants afin de définir des indicateurs pertinents

La mise en place d’un process le plus automatisé possible avec l’utilisation d’outils numériques adaptés

L’analyse des données lors de la délivrance du reporting

L’accompagnement personnalisé dans les décisions de gestion à envisager

La capacité à s’adapter au développement de l’entreprise

Le résultat – bénéfices clients :

Des remontées d’informations fiables, à une fréquence préalablement définie

Un pilotage adapté

Une prise de décision basée sur des éléments tangibles

Une meilleure appréhension des éventuelles difficultés

 

Publié le 10 janvier 2023