💫Un contrôle de gestion externalisé ?  C’est une mission clé proposée par AJC. 💫

L’ADN d’AJC est de comprendre les besoins des dirigeants des entreprises du tissu économique local et d’être en mesure d’y répondre. 🤝

Un des enjeux est de les accompagner au pilotage de leur activité pour les aider à des prises de décision. Le reporting ou « tableau de bord » est un outil intéressant et performant pour répondre à cette problématique. 🔧

La valeur ajoutée d’AJC :

💠La connaissance du monde de l’entreprise et de différents business models – fonction de la maturité de l’entreprise ;

💠L’écoute des attentes des dirigeants afin de définir des indicateurs pertinents

💠La mise en place d’un process le plus automatisé possible avec l’utilisation d’outils numériques adaptés

L’analyse des données lors de la délivrance du reporting

💠L’accompagnement personnalisé dans les décisions de gestion à envisager

💠La capacité à s’adapter au développement de l’entreprise

Le résultat – bénéfices clients :

💠Des remontées d’informations fiables, à une fréquence préalablement définie

💠Un pilotage adapté

💠Une prise de décision basée sur des éléments tangibles

💠Une meilleure appréhension des éventuelles difficultés

 

Publié le 10 janvier 2023